根据有经验的振远保安的分析，目前，我国保安公司的发展依然存在着很大的问题。这些问题如果不能够得到解决，将会极大的阻碍整个保安行业的发展。
就目前保安公司的发展现状来看，陈旧的管理方式依然存在，影响保安行业的可持续发展，具体表现为：
一是思想认识不到位。保安公司对于内控机制的理解不够深入，对于市场变化的分析不够透彻，缺乏竞争意识以及按照市场规律办事的能力，在应对危机的时候无法及时做出调整。
二是管理方法不够科学。依然沿用传统的行政化、命令型、粗放式管理的保安公司还有很多。
三是对不重视自身的企业文化。没有针对性的企业文化理念，对企业发展战略的研究比较弱化。
为了解决这些问题，就应该做出以下方面的调整。
一、完善法人治理结构。法人结构是企业制度的基础，是现代企业制度的核心。应该按照市场规律办事，规范公司的运作;要建立保安职业经理人队伍，这是市场多元化竞争的需要，只有这样才能够提高企业的核心竞争力。
二、提高团队综合素质。坚持以人为本，大力实施人才战略，培养专业性、技术性的保安人才;制订管理人员和岗位员工轮岗制度，形成相关岗位员工合理有序流动。
三、提升制度管理水平。把制度落实到日常工作中去，用制度管人，用制度规范行为，用制度保证工作效率。
通过上面的介绍，大家了解了现在保安公司的问题以及解决的方法，以后保安公司只有这样做才能够促进行业的发展。
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