作为保安队长，要想具备指挥队伍的能力，就必须善于学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，充实自己，让自己先成为行家，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有这样，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信其指挥的正确性，自觉地服从其领导。
在我们的队伍中也有的队长，不能正确对待自己手中的权利，不能摆正自己的位置，得不到队员的拥护和爱戴。在队伍中没有说服力、没有威信。甚至有的队长被队员投诉、举报，最终被撤职、开除。这样的队长一个显著的特点就是有好处就上，有困难就让，自私自利，缺乏应有的胸襟和能力。
一是和队员夺利。加班自己先来，自己挑剩下的给队员，全班的队员没他一个人加的多。将自己的职责和自己身上所担负的管理、带领队伍的责任忘得一干二净，眼中只有自己的个人利益，没有公司利益和队员利益。
二是和队员争功。荣誉都是自己的，所有的鲜花、所有的功劳都往自己身上捞，遇到问题，需要有人担责的时候，立即退后，推得干干净净，一副“事不关己高高挂起”的嘴脸，缺乏应有的担当。
三是与队员争宠。在领导面前吹牛表功，在队员面前炫耀与领导的关系非同一般，容不得队员与领导多说一句话，否则，就打击压制，在领导面前“黑”队员。
四是贪污腐化。贪队员的，加班费、伙食费、各种补贴费，经手“蜕层皮”，从他手里过一下钱就“痩”一圈；贪单位的，虚报考勤、冒领加班费、补贴费占为己有。
以上四种队长，在我们队伍中是极少数，但却不能不引起重视，他是行业的公害，影响保安队伍的健康和稳定，必须及时发现，并清除出我们的队伍。
在保安公司，每一个优秀的队长，都是保安公司发展壮大的基本保证。一个好的队长就是一面旗帜，他的驻点在哪里，这面红旗就能高高飘扬，辐射、影响周边保安市场，给保安公司带来新的商机。所以，队长，必须选好！
来源:保安之家
