员工离职是一个很普遍的现象，尤其是在保安这个大型行业中，离职率更是偏高，这也主要是跟这个行业有关，人们对于保安行业的认知就是四个低：地位低、待遇低、素质低、要求低，而且保安的技术含量也不是很高，所以很多进入这个行业的年轻人都把它当作一次历练，不准备长久干下去，这也导致了保安的离职率越来越高，但据调查来看，在理智的保安群体当中，有一些是必然离职的，不过大部分的离职都是可以避免的，所以保安公司想要提升自己的服务质量和竞争优势就一定要想办法降低保安的离职率。安徽振远保安服务有限公司给大家提供降低保安离职率有效方法建议如下：
方法一：建立保安的正确职业观和公平观
很多公司在进行个人评判的时候尺度不同，这个时候让每个人都满意的绝对公平很难实现，所以保安公司就要帮助保安人员建立起正确的公平观念，这样才能降低保安们的不公平感觉，同时，公司还要有专业的反馈机制，通过建立匿名信箱，申诉电话等申诉渠道，让保安和公司有及时的沟通，让保安们倾诉不满的情绪，这样才能够把保安们的不公平感觉所带来的不好影响降到最低的程度。
方法二：提升保安的职业指导效率
保安人员在进行安保工作的时候，也是需要安全感的，如果保安离职就会面临失业或者需要重新找到一份新的工作。这些离职保安在个人的职业生涯设计当中，很多时候会出现自我估计不足的情况，这个时候就需要公司为保安们提供有效的帮助了。公司需要掌握保安的个性特征，兴趣，职业需求，这样才能提出专业的方案。
同时管理者要真实的分析和了解保安们的各方面信息和情绪，对于保安的特长和潜能做出正确的评价，这样能够帮助保安了解自己的职业发展道路，这样才能有效的留住优秀保安人员。
这就是降低保安离职率的最有效方法，一个好的保安公司能够真实的以员工的利益为出发点，并且开导他们的情绪，掌握他们的才能，这样才能提升他们的安全感。
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