学习过马斯洛的需求理论的朋友应该都知道人的最基本需求就是生活需求。任何企业人才去留的关键就是福利待遇，振远保安行业也是一样。在面临着“低工资、低待遇”并且“低素质、低效率”的双低现实社会中，有哪些方法可以改善保安员的待遇呢？
作为合肥振远保安公司由衷感受到改善保安员的福利待遇，需要全社会的配合和支持，尤其需要政府的关爱与扶持。下面就和大家探讨下改善保安员待遇的几种方式：
一是要积极宣传保安工作的先进典型和先进事迹，多向上级领导反馈公司业绩、从而取得保安服务的费用，赢得关心和支持；
二是要提高保安人员的素质和服务质量，用实际行动向人民和社会证明保安的价值；
三是要设身处地地为保安员办实事、解决保安员的实际问题，承诺适时提高保安工作人员的福利待遇；
四是保安队伍是社会治安的辅助力量，一定程度是扮演着公安警官的“协警”角色，所以政府需要给保安员一些补贴，提高保安员的工资待遇；
五是税务部门应该给保安服务减免税收，并将所减部份纳入保安人员工资，同时加强监督。这也是在一定程度上促进正规保安公司发展步伐！
总之，要改善保安人员的待遇，提高保安员自身综合素质是根本。作为服务企业，服务质量的高低与取得报酬都成正比的。面对这种情况，保安公司除了在政治、思想、学习、生活各方面关心队员外，还应该将队员的劳动付出与工资挂钩，从而在内部形成既竞争又合作的良性发展循环。
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